《最後吃,才是真領導:創造跨世代溝通合作的零內鬨團隊(Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don’t)》】~為了讓員工能夠毫無保留的全心投入,那麼你得先創造出一個足以讓員工感到「安全」的工作環境才行

人生領航員獅子心

一個長青企業之所以能夠不斷的挺過各種危機,靠的並不是嚴密的管控與限制,而是透過一個好的企業文化所凝聚出具有強大向心力的團隊,才得已讓企業長青,換句話說,或許過往的管理觀念總認為員工應該要能夠主動掌握主管所釋放出的各種微弱訊號,也就是員工必須了解主管的喜好,但這並不意味著主管本身就能夠對於員工採取被動姿態,相反的,主管也應該主動去掌握每位員工所釋放出的各種微弱訊號才是。

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《被賞識的技術:找到職涯贊助人,掌握改寫人生機遇的關鍵 (Forget a Mentor, Find a Sponsor: The New Way to Fast-Track Your Career)》

人生領航員獅子心

對於職場新鮮人而言,或許因為剛離開校園生活不久,因此你十分清楚導師所扮演的角色及重要性,也十分明白要如何維繫師生間的關係、以及為何應該得維繫這份關係?然而若是想在既現實又殘酷的職場環境中求生存,只懂這些,實在遠遠不夠,或許導師能夠在學業上幫助你走向頂點,不過在職場上,卻唯有關鍵贊助者才能讓你獲得真正的成就~~閱讀心得/讀書心得

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